● KPl考核体系管理

KPI是企业战略目标的层层分解，通过KPI指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不致于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。
为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。使公司战略目标成了个人绩效目标，员工个人在实现个人绩效目标的同时，也是在实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。

● 日常8S管理体系

绿苑农业集团针对8S体系持续不断改善、计划、确认、再执行，确保食品卫生保证及提高食品出品质量持续改善循环。

● 国际标准体系认证管理

绿苑全面通过IS09001国际质量体系认证。严格按照IS09001认证制度作业，重点管控从客户反馈流程、菜单开立、配送作业流程、采购作业流程以及现场烹调、供膳规划、到回收清洁等，IS09001均详细规定，确保每位客户享有符合国际标准的服务品质与内容。